在銅仁城交集團的堅強領導下，九龍地礦公司積極應對宏觀經濟增速放緩、融資政策收緊及新冠疫情對企業實體化轉型的影響，主動在項目建設管理模式、降本增效等方面尋求新突破。通過重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計等手段，深入技術領域研究節約投資的可能。

在工程項目的實施過程中，經常出現只注重施工而輕視設計的情況，忽視項目實施前的造價控制，最終導致工程項目成本未能得到有效控制。

城投·融尚國際項目是九龍地礦公司下屬子公司銅人房開公司實施的項目，其項目邊坡支護原設計方案造價設計概算費用較高。公司管理團隊通過數次現場踏勘、召開會議討論以及對周邊項目的調查，經綜合研究后組織了對該項目邊坡支護專項設計施工圖送審前審查，優化調整了鋼筋間距、混凝土強度、截水溝等設計，通過對技術設計、施工圖設計、工程實施階段的三重優化，從整體上降低了邊坡支護工程造價，較優化前節約造價成本約150萬元。

在企業實體化轉型路上，我們還將面臨諸多困難，只要我們廣大干部職工進一步統一思想、提高認識，理清思路、明確目標，凝聚力量、激發干勁，切實推動精細化管理，提升建設管理水平，以實際行動檢驗降本增效成果，企業實體化轉型必將取得實質性進展。